About Us > Sejarah 

SEJARAH BERDIRINYA GRAHA AMERTA

Graha Amerta RSU Dr. Soetomo diresmikan sejak 27 Mei 2003  oleh Menteri Kesehatan RI yang merupakan Private Wings atau pelayanan Rawat Inap Utama dari RSU Dr. Soetomo. Seiring dengan kebutuhan pasien untuk mendapatkan perawatan pribadi oleh dokter spesialis, maka pada tahun 1970 dibuatkanlah sistem pelayanan paviliun.

Sistem ini semakin berkembang, dan Unit Pelaksana Fungsional mulai mengembangkan paviliun ini sesuai kebutuhan, seperti :

• Paviliun Airlangga

• Paviliun Anak

• Paviliun Menular Anak

• Paviliun Syaraf

• Paviliun THT

• Paviliun Bedah

• Bapenkar

Atas dasar tersebut pada tahun 1996 dirintislah pembangunan Paviliun Rawat Utama oleh Direktur RSU dr Soetomo yang saat itu dijabat oleh  Prof. dr Muh. Dikman Angsar, SpOG.

Krisis ekonomi tahun 1997 menyebabkan kelangkaan pendanaan. Tahun 1998 / 1999 dan 2000 penyelesaian pondasi dilaksanakan. Pembangunan terus berlanjut hingga tahun 2003.

Dan sekarang sudah 2 tahun Graha Amerta beroperasi sejak diresmikan oleh Menteri Kesehatan RI dan Gubernur Jawa Timur.

Pelayanan ini merupakan pengembangan dari beberapa paviliun yang ada di RSU Dr. Soetomo yang telah berdiri sejak lima belas tahun yang lalu, yang terdiri dari Paviliun Airlangga, Paviliun Anak, Paviliun Syaraf, dan lain-lain.

Graha Amerta didirikan untuk memenuhi tuntutan pasar yang menghendaki rumah sakit moderen, maju, mandiri, mempunyai alat - alat canggih dan lengkap sekaligus memberikan tempat para dokter spesialis dan sub spesialis yang jumlahnya 503 dokter (95% dr spesialis / sub spesialis di Surabaya) untuk merawat pasien pribadinya di RSU Dr. Soetomo. Sistem Pengelolaannya berdasarkan pada SK Gubernur Jawa Timur No 55/1998, sebagai Gedung Pelayanan Rawat Utama (Private Wings)  RS Kelas A Terbesar di Indonesia sekaligus merupakan pusat rujukan dan pendidikan tertinggi di Indonesia Timur milik Pemerintah Daerah Tingkat I Provinsi Jawa Timur.

Graha Amerta RSU Dr. Soetomo terdiri dari pelayanan rawat jalan terdiri 19 poli spesialis dan sub spesialis, rawat inap dengan sarana 85 kamar ( 167 tempat tidur pasien ) yang terbagi menjadi kelas VVIP, VIP, Utama I, Utama II, dan Utama III. Rumah sakit ini juga dilengkapi dengan beberapa sarana penunjang  yang berada di lokasi strategis dengan bangunan berlantai 8 yang ber AC sentral dengan aset gedung senilai  Rp. 54,983 milliar, yang beroperasi dikawasan strategi dengan lahan seluas 9310 (95 x98) meter persegi berlokasi di jalan Airlangga No. 1-9 Surabaya, saat ini sedang dalam pengembangan sarana dan prasarana dalam upaya untuk meningkatkan pelayanan yang berkualitas dan meraih pangsa pasar yang lebih tinggi.

Mengingat fungsi RSU. Dr. Soetomo yang lebih menekankan dalam fungsi sosial, maka pihak pengelola merasa perlu membentuk satu pelayanan kesehatan yang nantinya bisa menunjang RSU. Dr. Soetomo baik secara finansial maupun selaku ujung tombak pemasaran ( Flag Carier ) sebagai rumah sakit milik bangsa Indonesia, yang dikelola oleh putra putri Indonesia sendiri yang berciri khas Indonesia.

Pengembangan Gedung Rawat Inap utama ini dimaksudkan pula sebagai wadah bagi para staf, karyawan yang masih ingin mendarmabaktikan kemampuan dan pengabdiannya pada institusi kesehatan  yang bisa dibanggakan.

Tujuan pembangunan Gedung Rawat Inap Utama / Paviliun RSU. Dr. Soetomo ini dapat dikategorikan menjadi tiga bagian :

1. Tujuan keuangan :Memberikan hasil investasi yang layak dari hasil usaha rawat inap, rawat jalan, dan sarana penunjang lainnya guna menunjang kelangsungan dan kelancaran pelayanannya dalam perannya selaku rumah sakit umum daerah dan pusat rujukan untuk Kawasan Timur Indonesia.

2. Tujuan sosial :Memberikan pelayan kesehatan nyaman dan memadai bagi masyarakat modern yang memerlukan fasilitas sesuai dengan   kemajuan dan kemampuan ekonominya.

3. Ketenagakerjaan :Memberikan kesempatan bekerja bagi tenaga profesional dibidang pelayanan medis. Mendaya-gunakan secara maksimal tenaga ahli yang dimiliki oleh pemerintah yang selama ini terpaksa menyalurkan tenaga dan pikirannya ditempat lain karena institusi ini masih belum mampu menyediakan layanan kesehatan yang nyaman dan sesuai dengan tuntutan konsumen.